Управление проектами. Продвинутый уровень.

Программа предлагает системный подход к планированию и управлению проектами, дает специальные знания и навыки для повышения результативности проектов и управления проектами с оптимальным использованием  ресурсов, в запланированные сроки, с наивысшим качеством и максимальной отдачей всех участников проекта. 
 

Целевая аудитория

Руководители высшего и среднего звена, руководители проектов.

Цели

  • Применять современные технологии по управлению проектами.
  • Формировать замысел проекта и защищать его.
  • Составлять календарный план и сетевой график проекта, планировать ресурсы, распределять роли и определять риски проекта.
  • Применять принципы формирования и развития команды проекта и управлять командой проекта до успешного его завершения.

Структура

  • Формирование замысла проекта. Формулировка бизнес-идеи проекта и условия ее трансформации в проект.
  • Определение и анализ интересов участников  проекта.
  • Постановка целей. Обоснование реалистичности проекта.
  • Управление рисками в проекте.
  • Формирование проектной группы. Необходимые навыки членов проектной команды. Этапы становления проектной команды.
  • Разработка жизненного цикла проекта.
  • Планирование проекта. Визуальные графики планирования.
  • Ресурсное планирование. Оценка стоимости ресурсов в общей стоимости проекта.
  • Реализация проекта.
  • Постановка задач в рамках проекта, организация контроля их выполнения.
  • Завершение проекта. Передача результатов проекта, их оценка и анализ.
  • Подведение итогов и закрытие проекта.
  • Качества и навыки успешного руководителя проекта.